双星集团  ——从“下乡上山”到“名牌覆盖”

“有人就穿鞋，关键在工作”，“干好产品质量就是最大的积德行善”，墙上精致的标语牌体现着双星的企业精神，着装统一的工人在机器旁紧张地工作着，双星鞋沿着生产线涌入包装车间。忙碌景象让人很难想像出，三十多天前这里的车间设备还蒙着一层厚厚的灰尘。1999年9月9日，“双星中原鞋业有限公司”在河南省汝南县开业，成为双星集团深圳、蒲田、成都、张家口四个鞋业分公司之后的又一个跨地区制鞋企业，为双星挺进中原，实施名牌覆盖战略拉开新的一幕。

鞋业是微利产业，如果不大规模生产，就无法抵御市场风险。双星通过“下乡”、“上山”拓展了产业规模。八十年代，双星先是把老产品扩散到青岛市郊县，通过联营、租赁等方式，在青岛开发区建成了五大鞋厂、一批辅助工厂，在青岛城外建成了第一座鞋城；之后在即墨脱颖而出的第二座鞋城，成为双星高档产品的生产和科技开发中心；九十年代，又在沂蒙山区建成了鲁中公司和双星瀚海股份有限公司。

不仅如此，实力雄厚的双星还“腾笼换鸟”，积极发展第三产业。1997年6月11日，最后一双标有“青岛贵州路五号制造”的双星鞋走下生产线，告别了长达76年的制鞋历史。双星利用这一黄金地段积极发展娱乐、旅游、餐饮、商业等产业。昔日的制鞋工业区，如今已成为青岛市的繁华商业区及旅游区。

双星集团总裁汪海对于双星的发展道路这样解释道：“没有‘下乡上山’，双星早晚会陷入被动，也不会有骄人的业绩，更重要的是，‘名牌覆盖’战略不是‘下乡上山’的简单重复，‘下乡上山’可称为企业有形资产动作，通过这种形式，双星在较短的时间内，以国有资产吸引、带动和运营各种资产，优化产品结构，调整了产业结构。‘名牌覆盖’是一种大开发、大生产、大市场的新型运作方式，企业从此由原来的被动转向主动竞争，双星也由原来的生产经营型转向经营贸易型，成为国际知名企业。”

(《光明日报》经济周刊第149期)