——访全国优秀退伍军人、青岛双星集团总裁汪海

祝寿清 刘明学

 

《解放军报》编者按今天,我们刊登本报记者对青岛双星集团总裁汪海的访谈录,旨在告诉即将退伍的老战士:你们在部队受到了严格的锻炼,具备了良好的素质,一定能够进入新的生活,适应新的环境,开拓新的天地。愿我们的老战士满怀信心奔前程,开拓进取创佳绩。

11月初,记者奔走于胶东半岛的千里海防线,采访了一个个即将退伍的老兵。沐浴党的十五大春风,满怀信心奔前程,是绝大多数老战士的心声。但也有少数战士担心在当前深化企业改革的形势下,回去安排不了工作。带着这些问题,记者走访了全国优秀退伍军人、青岛双星集团总裁汪海。

对于转业退伍军人,汪海有着特殊的感情。这不仅因为他有着10年的军旅生涯,更在于他凭在部队积攒的“本钱”,把一个濒临倒闭的橡胶九厂,建设成为当今世界一流的现代化制鞋企业集团,从一个优秀士兵成长为中国一代“鞋王”。

“有了战场上的磨砺,在市场上就没有搏击不了的风浪。”汪海说,集团领导班子11名成员,有5名是转业退伍军人;分公司、分厂的“掌旗人”,“解甲”战士占了1/3;管钱管物关键岗位上的人员,60%有过从军的经历。集团在风云变幻的市场上能稳操胜券,这些当过兵的人发挥了中流砥柱的作用。当年,集团调偏师上山,占领农村市场;挥主力下海,进逼城市市场;遣师越洋远征,打入美国市场,无不是扛过枪的老兵站排头、打先锋。

当没当过兵就是不一样。谈及此,汪海深有感触地说,“双星人”有这样一个共识:转业退伍军人是双星之“星”。他们除了具备社会青年共有的优秀素质外,还拥有其他人无法比拟的长处:部队长期培养起来的敬业奉献精神,敢打硬拼的战斗作风,令行禁止的纪律观念,灵活机动的战略战术,急难险重任务面前敢说:“看我的,跟我来”,勤学肯干,适应性强。具备了这些优势,就没有办不好的企业,打不开的市场。所以,集团不仅年年圆满完成退伍兵安置任务,而且199511月,还一次从部队的退伍优秀士兵中特招了200名佼佼者。

“特别能吃苦,特别能战斗”,是“双星人”对这200多名退伍兵的共同评价。去年2月,这200名退伍兵结束了公司3个月的岗前培训,48人主动报名离开工作、生活条件舒适的海滨城市青岛,奔赴刚刚建厂的沂蒙山区鲁中公司创业,150多人愉快地服从公司安排,分赴东北、西南等40多个分厂、驻外经营公司开拓市场。如今,这些同志已有128人走上了中层领导岗位,66人成为生产管理方面的骨干。

去年7月,创建瀚海公司的工程到了较劲关口,13名退伍老兵主动组成突击队,他们光着膀子,冒着难耐的酷暑,昼夜不停地平整厂区、凿石开路,有的一干就是两昼夜。在这些退伍兵的影响带动下,5个月工程仅用3个月就拿了下来。莫道校场天地小,军旅操戈铸辉煌。汪海说,军人不应淡漠军旅,应当珍惜自身职业的伟大。退伍战士藏惠建在部队时是军区的训练标兵、班长。进厂后,他凭良好的军事素质崭露头角,在不到两年的时间里,就从一个普通职工成长为车间主任、副厂长、厂长。他有一个重要体会:是部队这所大学校锻造了他,赋予他敢揽“瓷器活”的“金刚钻”。

“只要是人才,就有施展的舞台”。退伍战士董志荣,在部队举办的两用人才培训班中学过微机,鲁中公司用其所长,把他安排在了微机室。他勤学苦钻,开发软件,培养了30多名微机操作手,使公司财务、统计、员工管理实现了自动化。他被破格提升为政工部副主任。

素质优秀的军人,拧到哪个部位都不“滑丝”。退伍兵蔡强一进厂当起了“鞋匠”,但他没有嫌弃这份工作,而是虚心好学,在很短的时间里就成为一名做鞋的好手。正当他干得起劲的时候,一纸命令把他调到了宝鸡摆起了卖鞋的地摊。他靠讲信誉和实干打开了市场。今年5月,公司又让他去汉中开辟新市场,小蔡不负众望,在不到两个月的时间里,就使双星鞋在当地市场上异军突起。8月底,公司西安专卖店经营不景气,公司领导立马想到了蔡强,一个电话,小蔡二话没讲又走上了专卖店的柜台。他看市场,访顾客,做宣传,使专卖店很快出现了转机。

改革越深入,军人的用武之地越广阔。谈到一员员爱将,汪海按捺不住内心的激动。他说:“企业正在推行股份制,改革劳动分配方式,事实上,不论何种形式的改革,优秀素质始终是各项改革中最大的一‘股’,没有这一条走到哪里都吃不开。广大官兵只要在部队好好干,回到地方一定会大有作为。”

采访结束之际,汪总紧紧握着记者的手,一往情深地捎话给部队官兵:人才旺,事业兴,改革为人才创造了成就事业的广阔舞台,优秀退伍兵,现代企业欢迎您!

(原载19971126日《解放军报》)