“ 双星”在广阔天地上运行
石英
从我与双星的一点缘分说起
说起来，我与双星集团还有一点曲里弯拐的缘分。那是五十年代之初，我正在中共中央山东分局和山东军区机要处做译电员，“三·五反”期间上报下达的电报空前频繁，有一段时间电报中出现了一个典型案例——青岛大元橡胶厂和私人资本家在为朝鲜战场志愿军赶做军需品中，偷工减料，以劣充优，给我军造成了严重的损失。此事被发现后，严重违法的资本家被判刑，不久后这家橡胶厂被国家接管，即为“文革”前相当有名的第九橡胶厂。
而第九橡胶厂也就是今日蜚声国内外的明星企业——双星集团的前身。
今天，当我从展室的图片中真实地看到上个世纪二三十年代在荒草野坡上建造简陋的厂房以及安装相当原始的机器的情景，对照当今双星高达三十多层的现代企业大楼的赳赳雄姿，当我看三十年前堆如山丘般的千篇一律的解放鞋，对照今日双星生产的层出不穷的优质鞋类远销全国各个角落乃至大洋彼岸，当我从图片上看到“文革”中由于社会动乱而造成的生产停滞和衰退，对照改革开放后尤其是当前双星集团不断崛起不断跃登新的台阶令人欣喜的局面，不能不信服地感奋于时代的巨变和盛世的亮丽风景。是的，双星是国家兴旺和时代飞跃的一个缩影，它是时代发展的使然，却又是“事在人为”的辉煌结果。这种“人为”就是数万双星人尽心竭力地忠诚奋斗，特别是他们杰出的带头人——集团总裁汪海有如汪洋大海般的包容，有如齐鲁大地历史杰才诸葛孔明的智慧和孙武的指挥将略，才有可能保证企业的长期保持发展态势并立于不败之地！
半个世纪前不止一次地我译电报的铅笔尖下划过的“大元橡胶厂”早已成为过去，堆积如山的解放鞋也已完成了它的历史使命。对于过去的一切，不是简单地一概否定，而是消融、吸取，扬弃和升华。过去走过的道路也许是必须历经的，而今天最重要的是开拓与前行，停滞是没有出路的。 别说面前难免有高山和湍流，纵然都是开阔地，也需要作出切实可行适合身发展的选择。在很大程度上决定于带头人和他那个得班子的清醒头脑和正确的选择。
我在双星集团逗留短短几天中，所获得的强烈感觉就是这样。
企业的文化思想
所谓企业的思想，势必要反映人的思想，尤其是企业带头人的思想。我所接触的双星集团总裁汪海，就是一个很有思想的人。一个人思想的形成，固然有一定先天的因素，但在很大程度上，与他的出身、经历、教养乃至所处地域文化的影响不无关。据我所知，微山湖地区自古就是一个人才辈出、好汉出没的地带。抗战时期，敌我争斗也极激烈。汪海的性格粗豪中见细腻，洒脱中蕴含机智，使我活脱脱地见到一个微山湖边人。
同时不可忽略的是，微山湖又与孔孟之乡曲阜、邹城毗邻，儒家的文化观点在他的思想深处早有渗透。应该说，汪海有着较远大的抱负和为国家民族建功立业的强烈意识，他自年轻时就不甘人后而且要把事业搞得很好。这就是为什么在他参加工作后不断获得“模范青年团员”、“全国首届优秀企业家”、“全国劳动模范”、“全国模范军队转业干部”等各级劳动模范称号的根本动力。他六十年代中期在部队服役参加援越抗美战争的血与火的经历，无疑对造就他不畏艰险，迎难而上的坚毅性格起到了重要作用。
我在双星厂院，触目就是一座慈祥而雍容的大‘佛，似乎也是倚“山”而坐，不由地使我联想到四川乐山大佛来。只不过乐山大佛不会说话，而这座双星大佛只要人一走近，便开口说话，一种挚切祝福的话语使你感到佛不在西天渺渺世界，而是一位近在眼前的智慧长者。这样，谁也不会将他的形象和祝福与“迷信”联系在一起，就像乐山大佛一样，只会使江上行船者远远望去，即油然生出一种安全感和足以信赖的力量。汪总裁还在佛的两边，撰写了警句性的箴言，它既是双星企业发展与腾飞成功经验的结晶，又是每一个职工自励自律的座右铭。双星塑造这座几层楼高的大佛，其内在积极意义是：双星人要做善事，这善事首先就是全心全意为双星的兴旺和发展做贡献，以造福于国人乃至人类世界。如此，汪海和双星就把传统的善恶观、是非观与为众人谋福利的思想境界恰当地融合在一起。
我在听汪海讲述尤其是实地参观访问中，突出地感到一点是：他们从来没有将中华民族传统观念中的美德与时代新观念、发展的新要求对立起来，而是兼容并蓄，融会贯通，汲取一切有益营养和有利因素以形成为双星的企业思想。在我攀登双星度假村后的小山时，我特别注意到了山路两旁分列岳飞和包拯的塑像，不禁使我伫足凝视而深思。为什么在汪总裁的主持和设计下要选取中华民族历
史上这两位众所周知的杰出人物？其中是深层寓义的。岳飞不仅是一位精忠报国的典型，而且他那种壮怀激烈、进取向上的丹心照人，无论在任何时代，任何领域都需要这种矢志不渝的精神。在市场经济的条件下，优秀的民族精神的内涵并没有也不会过时，只是要看怎样合理地汲取，为今天所用。至于黑脸老包，不仅是为官的楷模，即使在管理企业中也需要他那种秉公办事，刚正不阿的可贵品质，不然，在一个将近四万人的大企业中何以服众？怎样才能实现有效的指挥和运筹？当我登上这山的“极顶”，个中的奥秘也悟得更透彻些了。对照汪总裁在与国外同行谈判时那种潇洒自若，身着“洋装”那种现代的风范，再有他对佛，对中华民族历史上杰出人物的重视，愈发使我觉得双星企业思想具有十分鲜明的特征。即：科学的、和谐的、进取的、求实的、现代的、民族的。它励志走过世界的前列，敢为天下先，创名牌，创第一流；同时又永远植根于中华大地，渗透着深厚的人文主义精神。它把这一切如此有机地融合在一起，形成为双星不同于一般的“这一个”。
豪壮与质朴的作风
双星的首要代表人物汪海无疑有一副豪放的性格，当我与他面对面谈话时，现代企业家与齐鲁好汉的形象时不时地叠印在一起。这些年，他见过大世面，但我总觉得他却未失劳动人民的质朴，这一点，我不但不认为降低了格调，反而是一种在久经沧海而返朴归真的难得境界。他的办公室，是在高耸而壮丽的大楼中最普通的里外间，比起我所看到的其他的有些大款、“大腕”甚至官阶并不高的地方官的办公室要简朴得多。他的志趣似乎不在摆谱上，而是在实用基础上如何思虑把双星的事业扎稳了，推上去。一帧周恩来总理最后岁月的放大照片占了他办公室不小的空间，汪海总裁对他所崇尚的人物与座右铭的选择也使我能够透视他的精神世界。
在双星生活的时间里，凡是配合我们工作的接待人员也大都是这样实在而质朴的类型。在介绍企业情况时，他们都很实在，毫无吹嘘之感；他们都很有责任感，对总裁的信任和倚重也溢于言表。他们并不迷信自己语言的魅力，更不借重华丽的词采来“推销”，相反他们总是说：“你们都是作家，还是靠你们的眼睛去观察最好。”也怪了，与我们接触的小伙子和女孩儿们大多是从双星基层单位或山东农村选拔上来的优秀人才，既聪明又朴实，而他们恰恰又工作和生活在青岛这样以往不乏洋气而今又是很现代化的海港城市中，吸取的是它的开放意识，而很少沾染那种不必要的浮华。但他们办事却很有效率，也不禁使我想到：有其帅必有其兵。
当我们驱车去位于黄岛的双星鞋厂参观车间时，那里的工作气氛一派井然，工人们争先恐后却绝对保证高质量。一位谈吐十分实在的车间女负责人告诉我说：“我们这里的职工争强好胜当仁不让，出了差错又甘愿受罚。”这时，我看到他们正在生产一种款式朴素的粉色鞋帮的胶鞋，心想高规格的名牌企业为什么眼睛向下？这位负责人以简明的语言回答我：“这种胶鞋销路很好，在一些国家很受欢迎。只要是效益好，我们都不拒绝，款式大众化的产品也能创品牌嘛。”
哦，我明白了，名牌并不一定就是华贵；路数应是宽广的，但成色只能有一个：绝对第一流。
求进与发展，才能星光永灿
我想，墨守成规者一定会认为汪海的思路太奇特。那年，双星的“时运”已是如日中天，他却预感到自满与停滞就是倒退，因此鞋厂也不能固守青岛，必须向外发展。他的目光首先瞄向了农村，而且还是相对来说发展较迟的沂蒙山区——在那片昔日烽火连天，军民浴血奋战的革命老区，选定了双星新厂。于是沂源县的百姓很快就知道了双星鲁中公司，而莒县也有了双星内联鞋帮加工厂，一般工人都是就地吸收，可谓双利。过去打天下靠农村包围城市，如今搞发展又走出城市与农村融合，这里是一个只据守城市所不可能获得的广阔天地，而不管城市还是穷乡僻壤，只要有利于企业发展，能提高效益又能从各个方面滋养农村，利于百姓，何乐而不为？所以双星的总当家汪海“洋”“土”都达到了极致。论“洋”，他经常乘铁鸟飞渡重洋欧美大陆，在各种讲坛和洽谈会上与那些大腹便便的绅士大亨们十分内行地纵谈与全球鞋业有关的种种话题，并且时不时还能冒出几句诙谐幽默的带山东口音的英语来，然而言谈举止始终呈现着体面的合于分寸的国格、人格和双星品格，使得外国同行中的有识者也不能不刮目相看。然而，他“土”起来仍能像沂蒙山区当地老乡那样盘腿在土炕上拉呱。我从图片上看到这样一幅动人的情景：他在一位摄影家朋友的老母亲面前就酷似一个乖孩子，天真之状可掬。这样的情态是绝对“做”不出来的。
正由于双星的这种张弛有度，伸缩自如的生命节律，使它永不停滞，总体上保持着前进发展的健康态势。汪海提出的“东部发展，西部开发”、“以鞋为主，多种经营”、“挺进大西南”，尤其是“企业家的视野无禁区”等口号和发展战略，便使双星的触角伸展到成都、沈阳等地，特别是西藏自治区边陲。不仅如此，汪海和双星人也能在洛杉矶、旧金山、曼谷、新加坡乃至巴黎和阿姆斯特丹亲眼看到那些选择眼光极苛刻的男士和女士们穿着“双星”名牌鞋在美美地行走。此刻，“双星”人的心里更甭提有多美了。
这便应了汪海的那句话：“市场是企业的最高领导，市场是衡量企业的最好天平”。
（作者为人民日报社编审，中国散文学会副会长，中国作家协会会员）
“黑 猫”总裁
石 湾
有位多年没有见面的朋友突然从遥远的吉林市来到北京，当我问她怎么来京之前也不向我打声招呼时，她回答说：“前些天给你办公室打电话啦，总没有人接，还以为你出差去了外地呢！”这时，我才恍恍然感到是错怪了人家，如实告诉她说：“对了，我到青岛双星集团去了几天。”
“汪海还是双星集团的总裁吗？”没想到我话音未落，她就迫不急待地问我。我给她以肯定的回答之后，不禁有些惊讶，反问道：“你怎么也知道汪海？”
“他是改革开放后第一代优秀企业家呀，咋能不知道？他现在的处境咋样？”……
听了她的回答，我心里不禁格登一下：汪海的知名度真是不小啊！说实在的，在些次去青岛之前，我还只知有个制鞋的双星集团，并不知道该集团的总裁名叫汪海，更不知道汪海在双星集团的领导岗位上已干了二十来年，是位我国第一代优秀企业家中硕果仅存的人物。我的这位朋友是税务系统的一个普通的公务员，她不仅知道汪海是何许人，还关心地打听他目前的处境，这不是正好说明汪海是一个众所关注的改革年代的风云人物吗？而人们热切地关注着这位风云人物，也就意味着在关注着国企改革的前途和命运。
我们是在抵达双星集团后的第三天才见到汪海的。也就是说，我们先用两天的时间，参观访问了这个集团在青岛的本部和建在临沂两个县的工厂、车间和度假村之后，才在他办公室的外间集体采访了他。他是一个相当魁梧的山东大汉。一看他黝黑的脸膛，我立即就联想到双星集团大门前的那尊标志性的石雕——立足于双星鞋的黑猫。
我没有考据过为什么过去的官府门口总塑有一对石狮，但在双星集团本部和所属厂、店门口都塑有一对石猫（一只是不抓老鼠的白猫，一只是抓住了老鼠的黑猫），其用意是显而易见的。因为邓小平的名言“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”早已家喻户晓，深入人心，这就是向世人宣告，双星集团举的是邓小平理论的旗帜．在市场经济年代，是一只为国家创造了巨额利税的“好猫”。我不知道当初为什么要把黑猫塑成是抓住了老鼠的好猫，但当“黑不溜秋”的汪海出现在我的面前时，我就断定这是汪海的主意：自喻其为勇于实践邓小平理论的一只“黑猫”。
勇于实践并坚持实践邓小平理论，并非是一件容易的事情。因此，双星集团的每对大小石猫的底座上都刻有一段汪海的语录：“不管说三道四，双星发展是硬道理。”
那么，别人是怎样说三道四的呢？这里，先不说旁人，就说我自己一走进双星集团的感受：这里的墙上见不到一条党和国家领导人的指示或题词，却随处可见用汪海的话录制成的标语口号，诸如：“有人就穿鞋，关键在工作”、“自己拿自己当骨干，自我感觉良好”、“创名牌是市场经济中最大的政治”、“搞好产品质量是最大的积德行善”、“客观地想，科学地创，认真地做，务实地干，愉快地过，潇洒地活”……我倒不是说汪海的这些语录在政治上有什么偏差，只是出于文学编辑的职业习惯，觉得有些句子在语法修辞上还不够讲究，尚有可挑剔的细微之处，如最后一条完全可以删去“务实地干，愉快地过，”使之变得更加简练、易记，等等。然而，汪海告诉我们，他的这些语录真还引起过一场轩然大波呢！
汪海说，那时双星集团还隶属化工部管，他的这些语录议论纷纷，说他是搞个人崇拜，树自己。于是，就因此而取消双星集团“精神文明先进单位”的称号。这事报到部里，部长顾秀莲坐不住了，就急忙赶赴青岛，到双星集团考察，了解情况。顾部长问汪海：双星的工人学不学中央文件？汪海坦言：他们不学。他们学我的文件。我的文件就是“汪海语录”。汪海这样回答部长的问话，在常人看来，简直是目无中央，狂妄之极。没想到顾部长看了被称作双星集团的最高指示——汪海语录之后，竟然表态说：“这些语录都是汪海的经营方针和治厂之道，没有什么不好嘛！”是的，汪海把自己独到的经营思想、管理艺术用浅显易懂的语言表述出来，形成员工共同遵守的行为准则，这不就是一种富有创造性的精神文明建设么？就这样，双星集团“精神文明先进单位”的牌子就没有被摘下来，汪海语录在双星集团也就更加深得人心，说一不二。
据说曾有人问过汪海，你这些语录的精髓是什么？他回答：“实事求是。”谁都知道，邓小平曾将马列主义、毛泽东思想的精髓概括为“实事求是”四个字。汪海这样说，不就意味着他的语录也深得马列主义、毛泽东思想、邓小平理论之精髓么？我理解，汪海语录，确实是马列主义、毛泽东思想尤其是邓小平理论与双星集团改革、发展实践相结合的产物，或可以说，是一种具有双星特色的邓小平理论。
汪海对我们说，他见到中央来的领导干部，讲的都是真话，而像他这样年龄的人，年轻时学的却是向领导撒谎。他说，“文革”之前他在援越抗美前线当指挥排长每次战斗之后都要立即打电话向司令部报告战绩。参谋长问他打下几架美机，他如实回答说，“光见冒烟，不知打下来没有？”参谋长一听火了，说：“放屁！冒烟就是打下来了。”从此，他就学聪明了，见来多少架美机，就报打下了多少架美机。累计下来，共打下了七千多架。这不是撒谎吗，美国哪有那么多军用飞机？但自改革开放、邓小平再次倡导“实事求是”以来，汪海再也不在领导面前说谎话了。这也有例为证——
1991年春，原中宣部部长王忍之到双星集团考察，他第一句话就说：“我从烟台赶回来向共产党最高喉舌汇报，你听真的还是假的？”王忍之不禁一愣。汪海向王忍之供认：你们中宣部发下来的文，青岛市委宣传部下来的文，我很少执行。王忍之问：那你抓什么？他说他抓一条：一个中心两个基本点。只要不违背党的基本路线、党的原则就行了。我们双星有自己的三热爱：爱双星、爱集体、爱岗位。工人爱国得先爱厂，爱厂先爱岗。只要爱这三点，就是爱党、爱国、爱社会主义。所以，我们提出双星人的形象是“为国家争光，为民族争气，为双星增辉”。双星人的意识则是“想双星事，说双星话，做双星事，尽双星责。……王忍之在参观工厂后对他说：“我走了十四个沿海城市，就碰到你一个人说实话。”
一个大、中型国有企业的总裁，要对中央来的领导干部讲实话、真话，确定不是一件谁都能做到的事。更难能可贵的是，汪海的这些实话、真话，并不是靠他聪明的头脑凭空想就出来的，而是被市场逼出来的。或可以说，汪海本就是一个市场造就出的优秀企业家。
汪海在回顾他就任青岛橡胶九厂（双星集团的前身）党委书记时的情景感慨万分：那时候，国营商业系统拒收我们厂生产的解放牌胶鞋，积压两百多万双，堆成了一座山。开不出工资，全厂上下人心惶惶。没有办法，我只得去向我们的上级单位——市橡胶公司要。在橡胶公司领导的办公室里坐了一个上午，领导一声不吭。到12点时，领导把笔记本一合，说了声‘该吃饭了’，拔腿就走，我一个子儿也没要着。那怎么办？那只有自己背着鞋去卖啦！我临时组建起销售队伍，各路大军四处出击，奔波了一年，终于把积压的产品销售一空。因此可以说，我们是被逼上市场的。’从那天开始，直至橡胶公司撤销，整整8年，我没有进市橡胶公司的门。我认准了一条：市场是企业的最高领导！
在汪海看来，要不断解决企业的生存和发展问题，只能找市场，而不能去找市长。一个企业的党委书记兼总裁居然只走市场而不走官场，汪海告诉我们，他已经有七八年不出席市里召集的会议了。凡要求党委书记参加会议，他往往是让副书记代他出席，他说：我若有会必到，企业垮了谁负责？”
汪海的只走市场不走官场，还表现在对仕途毫无兴趣。他说，早在13年前，市委书记刘鹏就向省领导提议，让他到市里去当主管工业的副市长。他和省里的一位主要领导是老乡，但他没有为此事而去拜访这位省领导。后来，还有人提议他去省里当工会副主席，建立威海市，市里又点他的名，叫他去当第一把手……可他却情绪激昂公开表示：“请大家不要再议论我汪海到哪儿当官了，我下决心走市场不走官场，连人民代表我也不去当！”
这些年来，汪海不走官场走市场的业绩是有目共睹的：1983年，在他主持全面工作之前，作为双星集团前身的橡胶九厂，已濒临崩溃的边缘，厂房简陋，设备陈旧，产品积压，工资拖欠，总资产不足800万元，职工仅2000人。如今，双星集团已发展成为中国鞋业的龙头企业，拥有140多个成员单位，近5万名员工，总资产达55亿元，销售收入68亿元。双星商标已在46个国家注册，产品出口到美、日等200多个国家和地区，年创汇1.3亿美元，是中国鞋业最大的出口基地和唯一的出口免检产品……与此同时，他也几乎获得了中国企业家所能获得的各种荣誉称号。尤其是1995年，他是继邓小平之后，被美国名人传记协会与国际名人研究所联合推举为“世界风云人物”，更是令世人为之瞩目，国人为之骄傲。
我们在为汪海所赢得的辉煌业绩和崇高荣誉感到振奋时，也不免产生了这样的忧虑：汪海还能辉煌和荣耀多久？这是因为我们在双星集团的陈列室里，看到了一张获全国首届优秀企业家称号的劳模在中南海与党和国家领导人的合影，见那照片上的20位优秀企业家（包括大名鼎鼎的马胜利），除汪海外，全都离开了国企的经营舞台。当然，这其中有的是升了官、退了休，但中途落马者也不在少数，甚至出逃在外、锒铛入狱……那么，在腐败现象越来越令人触目惊心的年月，汪海何以能成为这样一个不倒翁的呢？我们当面把这个问题向他提了出来。
汪海很坦率地说：“作为一个共产党人，要保持本色，必须抓两条：第一条是不贪财，第二条是不贪色。”在说到第二条时，他变得特别风趣，说你们作家写东西，就得加点调料，就像有的菜不放点醋出不来味儿。说实话，不爱色不是男人。作为男人，我也爱色，我也有情。但有一条，就是心动手不动，有情而无妇，不当情夫。要做到这一条很不容易。以前，我们的女团委书记年轻漂亮，很令人心动，但我每次去向团委布置工作，总是一只脚在门里，一只脚在门外，与她保持距离。她调南京去工作后，回来看过我五六次，说明对我很有感情。然而，她在这里工作的时候，我俩连手都没握过一次。最近她回来，当着她丈夫的面，我俩才握了握手。她告诉我，她写了一本关于我的书，正在修改，但她就是不肯给我看，说发表了再送给我。她是真正了解我的，等她的书出版了，你们再看她与我的情是怎么回事吧！哈哈哈哈……”
从汪海爽朗的笑声中，我感受到了他的豪放与自信，狡黠与精明。他已年届花甲，到了理应退休的时候，可他依然在市场上南征北战，叱吒风云，显得比任何时候都要精神焕发、风流倜傥、胜券在握！
汪海在结束与我们的谈话时，自我概括为“一个开创者、冒险家，又是个幸存者”。这就使我联想起当年他在中南海受到中央首长接见时，面对浮游在水面上的成群野鸭所发的一番感慨：“我的家乡微山湖，原本也有着野鸭子最好的生态环境，野鸭子多极了，飞起则蔽日，落下则盖湖。可现在经人又打又抓，失去了其自由生息的空间，几乎绝迹了。中国企业家为什么最容易被打倒，是不是同样也有一个生态问题？”真可谓不幸而被言中，在中国第一代优秀企业家中，他竞成了这样一个幸存者。他能幸存下来，不仅是因为他所处的“生态环境”相对优越，而且更是因为他能严于自律，并不断完善自己。无论怎么说，这是件值得庆幸的事。更令人高兴的是去年秋天，双星集团第一届职代会第15次联席会议作了汪海为双星集团“终身总裁”的决定。这就意味着，双星集团的广大职工为汪海这只会抓老鼠的“黑猫”提供了一个更加优越的“生态环境”，一个可以长期“自由生息的空间”。我们完全可以相信，他这位“黑猫”总裁，一定会有更大的作为，更大的贡献。因为在我看来，像他这样的“黑猫”总裁，就是中国先进生产力的象征，当代企业家的优秀典型。
（作者为作家出版社副总编辑、中国作家协会会员）
永远的恒星
——汪海印象
李玲修
小时候，望着夜空，以为所有的星星都在发光，所以才有“天上的街灯亮了”这样的美景。长大了，才知道并不是所有的星星都能发光。发光的只有恒星。
恒星为什么能发光？因为它外表和内部热度很高，所以发光。而一些行星外表温度相对很低，所以发不了光。
双星！当这个名字第一次映入我的眼帘时，我在感到它有种浪漫、朦胧之美的同时，也产生了一个问号：双星会发光吗？她是恒星还是行星？
斗转星移，十几年来，双星一直在发光。不仅照耀着青岛、山东，而且照耀着全中国以至欧美一些发达国家和地区……至2001年8月，双星以八连冠的优异成绩跃居全国同行业销量之首。它的崛起和一个名字紧密联在一起，那就是汪海。
敢讲真话的人
一
盛名之下，其实难副？
新世纪第一年的酷夏，我走进双星集团。未见总裁汪海之前，不知怎地，想到了这句话。
不是双星有什么事情使我产生这种印象，而是采访过一些名企业的老板后，曾使我有过这种遗憾。如今要见大名鼎鼎的汪海，便隐隐有几分担心，是一种害怕失望的担心。
或许因为我是山东人，乡情使我对鲁籍企业家和企业有几分偏心。
汪海同时接受来自北京的四位作家采访。这种方式我很不习惯，只能把自己放在“无为”的位置。
汪海讲话快人快语，而且富有幽默感。让人听着很过瘾。他不仅没文字稿，也没腹稿。天马行空，想到哪儿说到哪儿。的确，两小时的采访很难容纳他那传奇而漫长的奋斗经历。
该讲的他讲了，不该讲的他也讲了。对他形象有利的话他讲了，对他不利的话，他也讲了……
看来，他不想在生人面前或者说在媒体面前把自己装扮成完人，他对生人没有戒心，也不设防。
将自己的优点和缺点同时袒露在客人面前，不仅需要勇气也更需要自由的心境：他自信，但是不认为自己是完人，所以无须装扮。
“这是一个敢讲真话的人。”我在心里暗暗下了这个结论。
二
汪海曾为讲真话付出不少代价，亦可说吃过不少亏。
在前线打仗时，他如实报告击落敌机的情景，被上级臭骂一顿；
在“支左”时，他仗义为被关押的“走资派”辩护，被视为丧失立场复员回北方；在“反击右倾翻案风”时，他为因对江青有非议而被打成反革命的老厂长抱打不平，被发配到农村挂职当工作队员去了……
但他本性难改，成了总裁，当了企业家后，依旧依旧。
有朋友劝他：有些真话不中听，你可以不讲，有些真话领导忌讳，你可沉默，有些真话只利他人不利自己，你必须回避，有些真话与现行政策相悖，你可以装聋卖傻……
汪海何等聪明，他并不是看不出有人靠假话升了官，有人靠假话发了财，有人靠假话出了事，有人靠假话八面灵通……
汪海很有口才，常常是妙语连珠，他并非不会说假话，而是厌恶说假话。
他说：“我这个人务实，喜欢说实话。不会见人说人话，见鬼说鬼话。”“我认为说话只要不伤害他人的感情，那么不隐瞒自己的观点，实事求是去讲并没有什么不对的。凡是务实的人总是说实话。真正的大实话才最有哲理、最真实、最容易被人们接受。我们这个社会最可怕的现象是假话连篇……
1991年春天，中宣部部长来到双星，他请汪海介绍一下企业政治思想工作经验。汪海却问部长：“你愿意听真话还是听假话？”
“当然听真话！”
汪海又说：“真话好说，就是难听。”
“难听不怕，只要是真话！”
汪海口出狂言：“你们中宣部抓思想政治工作，又是下文件，又是喊口号，又是号召学习马列，我一条都不执行。”
“那你抓什么？”
“我就抓一条：一个中心两个基本点，只要不违背党的基本路线、党的原则就行了……”汪海直言不讳地说，“在新的形势下，政治工作要加强要提高，必须创新。让大家听起来感到你说的是实话，叫人家感到你这个事说来确实有道理，我说这就达到目的了。假如你在这个地方念社论，在那个地方念报纸，他觉得离他的思想两万八千里，这样的政治工作白白消耗你们的精力，不如不念。比如现在讲市场，我们的思想政治工作就提出全员转向市场。全员转向市场，不是说你都上街卖鞋去，而是一针一线与市场相连。扎鞋帮的，扎不好到市场就影响质量，影响我双星的形象，砸了双星的饭碗，就等于砸了工人自己的饭碗……”
一个难得或说别的企业家求之不得的向中央领导机关首长汇报成绩联系感情的机会就让汪海这样放过了。部长虽没对汪海的一套表示异议，但也没说他是新创举。
的确，汪海的一套套论点往往是超前的。推广起来不容易，否掉也不易。因为未来的实践会证明真理往往和真话站在一起。
汪海常出逆耳之言，但谁也不能否认他有政治头脑。
有一阵子上面要求党政分家，有的企业连党委会的牌子都摘了下来。似乎企业不再需要政治思想工作。汪海却有他自己的独特认识：“党委会牌子不能摘！新形势下厂长要抓政治，党委也要抓经济，这样才能保证经济的健康发展！党的中心工作转移为发展经济，一切围绕经济转，怎么能党政分家呢？”后来上边又传达了新精神：党政班子不但不分家，还要加强党的工作。一些企业又纷纷重建党的机构，增加党务干部。汪海也不盲从：“折腾什么，两套班子，两张皮，岂不是又要造成党政矛盾吗？”
汪海讲真话是不分场合地点和对象的。
1987年4月，汪海被评为全国首届优秀企业家。
在人民大会堂，党和国家领导人把一枚枚金质奖章颁发给这些奋战在全国各地的企业精英。发奖仪式后开了个座谈会。
正当与会者对中央在工业战线的一系列改革政策发出由衷的赞扬与感谢时，汪海发言了，他是向中央领导提意见：
一、中央允许三资企业办厂3年免税，进口原料免税，许多政策都优惠，这很好；但是国有企业作为国民经济的主干，却没有任何优惠政策，这种竞争是否在同一条起跑线上？
二、外贸竞争，同样给国家创汇，但国有企业却补贴不一样，待遇不平等，各种政策都不能兑现。一个放得很宽，一个卡得很死，这种状况什么时候能够改变？
“在市场的竞争中，就好像上了拳击场。人家放开了，活蹦乱跳，我们仍然被捆住手脚，我们只有挨打的份儿了…”
汪海讲出了在场和不在场的所有国企负责人的心里话。
这些心里话，有人没水平讲，有人没场合讲，有人有顾忌不敢讲。而汪海，却在这样一个场合一个气氛中不识时务地一针见血讲了出来。需要何等的胆量！
翌日，优秀企业家被请进中南海，当着总书记的面，汪海又慷慨陈词：他由中南海的野鸭子讲到家乡微山湖消失了的野鸭子，进而话题转向了主题：
“微山湖本来具有野鸭子最好的生存环境，但是人们打它，抓它，它在那里几乎绝迹了。而中南海虽处于闹市之中，就这么一汪湖水，但它不被惊扰，受到保护，有一方自由生息的空间，所以，它在这里活得很好……中国的企业家为什么最容易被打倒，是不是同样也有一个生态环境的问题呢？”
和昨天一样，没有人直接回答他的问题……
在所有获奖的企业家中，惟一发逆耳忠言的是汪海。十几年过去，在所有获奖的企业家中，惟一还“幸存”在国企领导岗位的还是这位汪海…
这是偶合还是历史规律的必然？真话是金，它一时可能会蒙上灰垢，被喷上黑色，但真理的岁月终究会还它本来面目。
敢干真事的人
一
在双星门前，有一对猫的雕塑。一只白猫，另一只是黑猫。
参观者一下子便想起邓小平同志那句名言：不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。
我问双星的宣传处长赵军赤先生：“这个雕塑是谁的创意？”
他笑了，说“是我们汪总裁的版权”。
吃饭时，汪海带有几分得意的神色问道：“你们看见门口那两只猫没有？一只白猫光张嘴喊口号，可不抓老鼠；一只黑猫爪子摁住了老鼠眼睛还得四处张望，防备白猫袭击……”原来匠心在此！
二
了解了汪海的奋斗史，才能更深地理解他关于猫的创意。
双星每一步发展都溶入了汪海的心血，汪海的每一步前进都伴随着争议羁绊，甚至弹劾。
汪海所以注定劳碌，注定很坎坷，就是因为他总要折腾、总要干事儿，总要立新功。
汪海说过：“无功便是过”。他讨厌平庸，不允许部下平庸，更不允许自己平庸。想不平庸就要干事儿，而且要干真事儿。
大千世界，表面看来，都在干事儿。有人干大事儿；有人干小事儿；有人干公事儿；有人干私事儿；有人干流芳千古的事儿；有人干遗臭万年的事儿；有人干利国利民的事儿；有人干祸国殃民的事儿……
企业家，有人干真事儿，有人是干假事儿。
君不见有不少企业，项目搞得轰轰烈烈，宣传搞得铺天盖地，经验出了一车又一车，精英推出一批又一批，可就玩的都是假活儿。没有创出品牌产品，没有效益的实际增长；没有改善员工的生活水平，更有甚者干假事也能干出个系统工程。一个在股市上业绩名列前茅的银广厦，却原来是个大骗局！一骗就是三四年，股价不断翻倍，业绩却是水中月镜中花，一个巨大的陷阱不仅将4万中小投资者的血汗钱化为泡影，而且用互相担保名义抓了几个名牌企业当自己垫背的……
诈骗、造假，已由个人、小团伙发展到了大型国有企业串连会计师事务所、海关、税务以及政府中的腐败分子组成的联合部队。过去材料说过“不说假话干不成大事！”如今是不干假事发不了大财！
汪海却一步一个脚印干真事儿，干大事儿。遗憾的是他不是个体户，也不是民营企业老板，他是国有企业负责人。在计划经济向市场经济转轨的衔接中，在旧体制和旧机制的网络里，他想干真事就犹如戴着镣铐跳舞！
汪海属龙，不想永远戴着镣铐跳舞，别人不给开锁，他就自己一点点挣脱。十几年来，他干的“违规”的事儿不少，他率领双星人敢为天下先，在全国同行业中开创了无数个第一：
第一个实现产品100%的自营自销；
第一个实施企业的横向经济联合；
第一个以企业名义召开全国订货会；
第一个以企业名义闯入世界博览会；
第一个在国外举办中国鞋文化展示表演；
第一个给中国女排及马家军生产专用运动鞋；
第一个自营出口产品；
第一个将经营产权卖给个人……他不仅使濒临倒闭的橡胶九厂走出谷底发展成双星集团，而且创出了一个响当当、当当响的中国名牌。他自己也以39.99亿的身价跻身于当代著名企业家的行列！
三
说真话要付出代价，干真事儿更要付出代价。
二十几年来，汪海真是得罪了不少人。在有些方面他的不“通情达理”给自己培养了许多对立面儿。
如果他不搞机构改革，裁减调动一些有“根子”的人；如果他对上级领导批示照办不硬顶；如果跟他一起创业走过来的铁哥们有经济问题时他睁一只眼闭一只眼；如果纪委干部审讯他，他不拍桌子板凳……。也就不会一而再再而三的成为信访办告状信的主角儿，他就不会从副市长候选人中被拉下来……
但是，上述诸多“如果”成立的话，就没有世界风云人物汪海，中国优秀企业家汪海，双星集团终身总裁。
美国哲学家培根说过：“未逢逆境者不知自己的力量。”
而我们则从逆境中的汪海窥见他的人格。
1985年初，市纪委和公司联合组成调查组专门调查汪海上任以来违犯制度的问题。
一般人遇到这种情况，一定会精心接待调查组，想方设法澄清自己的所谓种种问题，以求早日解脱。
可汪海偏偏预定这天赴日考察。他不想为那些向自己身上泼脏水的人浪费时间，身正不怕影子邪！
汪海到日本考察了几条生产线后，并不满意。因为出国前他对美国、原联邦德国、意大利的制鞋技术做了研究。他发现日商提供的生产线上弥漫着有毒气体，工人操作时劳动强度很大。
签约日的前夜，汪海一行人商讨决策，一直讨论到凌晨3点尚难统一。
主张买的人认为日方提供的流水线确实在日本国内是最好的，而且价格只有27万美元。（国内一家企业买回的同类生产线花了60万美元呢！）
还有人好心提醒汪海，家里正在调查你的罪行呢，买回去有个交代，否则会说我们公款旅游呢！
出乎大家意料，汪海却不主张买，理由是：一、既然看出这条生产线不是世界最先进的，就不能把咱这求爹告娘凑起来的外汇扔在这儿。有些设备我们回去经过努力也可以制造出来。二、生产线有毒，买回去是对工人不负责任。三、即使骂我们出国旅游，只能骂一阵，骂一个小角角，但是买一条有毒的并不先进的流水线回去，工人们会骂我们一辈子，日本人也会因此小视我们中国。
看着已到手的10万美元打了水漂，日方在遗憾之余不得不佩服对手之人格。他送汪海上飞机时竖起了大姆指：“汪先生精明，爱厂，爱工人。中国来谈判的像你这样的人太少了，有胆量带了几十万美元又拿了回去的也罕见。”
干真事的汪海用行动给自己建立了不倒的丰碑。
回到青岛后，汪海得到两个消息，一是市纪委让他返厂后，立即报到；二是年迈的父亲病逝了……
双重打击下，汪海也对自己的决定无怨无悔。他太爱自己的事业了，即使为她自己的心在流血流泪……
献真心的人
提起海尔集团总裁张瑞敏，就会想到他砸不合格冰箱的故事。那一砸，砸出了个享誉世界的新海尔，也显示了张瑞敏管理上的铁腕。
来到双星，又听说了汪海的故事。
那是1997年12月30日。此时的双星已连续两年被评为“消费者信得过产品”，并在同行业中率先通过了ISO9000认证。在获得国家免检资格后，美国最大鞋业经销商之一PSS公司也将双星产品列为出口免检产品。1995年，双星还荣获了中国制鞋业的第一个驰名商标。可以说是多种荣耀集一身了。
在这种情况下，双星出了不合格产品，是蒙混过去还是动手术像割毒瘤一样将它削剥？
汪海选择了后者。
烧鞋这天上午，十几名生产厂长全到场了。他们亲手将价值近10万元的双星牌鞋点燃销毁。火光熊熊，浓烟滚滚。火焰吞噬了一双双崭新的鞋，如同烧在职工的心上。这哪双鞋没有双星人的汗水与劳动？价值10万元的上千双星鞋转眼化为了灰烬。
两万多名职工内心里无不震动，无不心痛。然而最震动最心痛的莫过总裁汪海了。
只有他才知道，为创双星这个名牌，他和双星人投入了多大精力，花费了多大心血。为让每个职工把质量问题同自己的利益结合起来，他提出了“干出最好的产品质量就是最大的积德行善”的口号，成为职工的座右铭。
汪海搞改革从未停步，但他始终把创名牌，抓质量放在中心位置：“原材料质量百分之百，半成品质量百分之百，成品质量百分之百。”
然而这三个百分之百谈何容易！一双鞋由原料进厂到成品有二百多道工序，大多是手工操作。
任何一道工序的任何一个人稍有疏忽就会留下质量的瑕疵。而此时双星鞋的产量是20万双。
汪海曾给职工们算过一笔账：如果有万分之一产品不合格，一天就可能会有20名消费者购到不满意的鞋。一年下来就会有万名以上消费者不满意，加上亲朋好友，其影响很难挽回。长此下去，双星人十几年创下的名牌将要毁于一旦，这是多么可怕的情景！
基于此，汪海决定烧毁这批鞋！
有的干部职工心疼，觉得以后注意就行了，烧鞋损失10万元，太不划算了！
可汪海的宗旨是：“对质量问题不能放过，对质量问题不能讲情，对质量问题不能原谅。”
他对干部讲：“放松了质量就是放弃了市场，就是放弃了竞争，就是放弃了生存！这上千双鞋如果烧毁直接损失10万，如果投放市场间接的损失难以估算！砸了牌子损失是多少钱？”汪海所以下决心烧鞋还有一个思想支配着他，那就是不能让消费者吃亏！他对消费者可算得上全抛一片真心！
一次汪海从北京开会回来，家都没回，就召开中层干部会，会上他从包里拿出一双鞋对分厂厂长李莉说：“你把这鞋穿上！”李厂长一试鞋发出一声尖叫：“唉哟！扎脚呀！”汪海暴怒：“你们穿着扎脚，难道顾客穿着就不扎脚吗？！”
那天汪海可真狠，把分厂厂长、工段长、操作工的奖金全给撸了。然后又组织了质量大讨论，落实了具体措施和责任。以后双星鞋不论卖到哪里，只要发现质量问题就能查出具体责任者。
汪海对消费者来信十分重视，他常常百忙之中，亲自阅读处理消费者来信。对消费者反映的问题，每次都一抓到底，彻底解决才安心。
二
1987年，全国胶鞋市场积压，原料也大幅度涨价，双星的经济压力很大。就在这时，汪海接到几封消费者来信，均是反映老人健身鞋小有毛病，问能否退换。
汪海一了解，才知这批鞋问题出在设备上，而鞋的材料和坚牢程度都没问题，不影响穿用。在会议上，大家就如何处理这批来信的问题展开了讨论。大多数领导认为如果同意退换加上停掉这条生产线经济损失太大，恐怕当月要出现赤字。
而汪海却作出一个惊人的决定：花钱到电视台做了广告，让所有买这批鞋的（共6000双）的顾客都来双星换鞋、修鞋……
广告播出了，内容是双星向顾客深表歉意，请2月份购买双星老人健身鞋的顾客立即到双星各门市部换鞋、修鞋！这个广告引起极大的社会反响，《人民日报》、《经济日报》、《工人日报》等十多家报纸纷纷撰文发消息，称赞双星敢于亮丑的勇气和对顾客负责到底的做法。
反广告赢得了正效益，双星内外无不为汪海这一逆向思维的决策叫绝！作为企业家汪海当然重视经济效益，但他更注重企业的社会效益。他认为只有对消费者献出真心，才能换回金钱难以买来的信誉。比起那些想方设蒙骗消费者赚黑心钱的企业家，汪海真可谓大智若愚了。
三
了解汪海的人，都知道他对国对民有颗火辣辣的心。
尽管他在创业的途中有许多坎坷，受过不少委屈、误会，但他为民创业的事业心始终没有动摇过。
有一回出国时，美国一家公司的总裁提出，要聘请汪海任他公司的总经理，并提出分给他3000万美元的股份做条件。汪海却平静地说：“我是中国人，我要为我的祖国干！”
“那么，等汪先生退了休，可以接受我的聘任吗？”
“退休？对不起，我要活到99，干到88。”
说这话时，汪海有点半开玩笑。
现在这个玩笑可能变成现实。
2000年7月19日，双星集团职代会全体代表一致通过推举汪海为双星集团终身总裁，通过了《关于汪海同志为双星集团终身总裁的决定》。
2000年12月23日，北京无形资产开发研究中心在人民大会堂举行了新闻发布会，宣布双星品牌价值达到50.5亿元，为中国鞋业第一品牌；双星集团总裁汪海身价10.2亿元，成为中国企业第一人……
这消息使人惊喜，也使人庆幸：汪海，这位只琢磨企业改革，不琢磨领导心理，只勾划双星发展宏图不勾划自己升官图，只研究开发市场不研究开发关系网的时代英雄，将可以像恒星那样，沿着讲真话、干真事、献真心的轨迹继续发光发热了……
永远的恒星！
永远的汪海！
（作者为《人民文学》杂志编审，中国作协会员）