风雨二十年巾帼显英姿

一记鲁中公司制帮厂缝纫二区承包人 郭艳丽


       郭艳丽是1993320入厂的一名老员工,是鲁中公司成长的经历者,也是鲁中公司发展的受益者。是总裁“不看学历看能力”的用人机制,让郭艳丽从一名生产一线操作工,成长为缝纫二区的承包人。是双星给了她舞台,是双星给了她梦想。

    在保证质量的前提下,产量是企业效益的根本,面对目前的市场形势,品种款式、花色更换频繁,交货期紧张等问题,尽快适应品种更换难度,提高产量尤为重要。郭艳丽在利用“六位一体”承包的激励政策提高职工劳动积极性的前提下,还要做好生产前的准备工作。如:工艺控制要领,帮片及辅料的供应及时、数字准确,以及所需设备的正常运转,为提高产量、保证质量,做好准备、打好基础,例如在接到生产时尚LM4-22网鞋的生产订单后,她结合样品鞋,提前预测生产中遇到的难题,结合生产工艺,安排人员,做好合理的搭配,检查员对工艺操作重点进行标识,收发员对所需的辅料提前做好联系,保全针对沿口布材料特殊,提前赶制了比子,并做好了调试,经过周密的准备,他们在投产时很顺利,班组日产量达到了1100双,人均单产65双,创出了该类产品的最高纪录,公司领导亲自到车间给他们颁发了奖品,为他们鼓劲加油。

产品质量是“六位一体”承包的重中之重,郭艳丽在提高产量的同时,想尽一切办法提升质量。创新开展了“质量诚信标兵”、“质量把关能手”等活动,增强了员工的质量意识,加强了工序控制,提高了质量互检力度。为降低消耗,郭艳丽和收发员对沿条、泡沫、鞋眼、缝线等材料,细化到每个品种,每个职工,进行准确的收付存记录,确保了材料消耗最小化。同时,郭艳丽不断创新工艺改进和先进的操作法。例如,在不影响外观质量的情况下,将后条四趟线改为两趟线,节约了缝线,提高了劳动效率,千双节约资金14.7元。通过对“六位一体”承包的落实,使她更加认识到,基础管理是一切工作的保障。要想抓好该项工作,首先要以身作则,要求员工做到的,自己首先要走在前头,管理人员的表现是一种无形的管理。在生产POL0998144皮帮时,由于操作工对皮帮这种材料接触少,对工艺掌握不熟练,计划没有完成,郭艳丽主动给员工剪帮,为员工服务,在郭艳丽的带动下,员工都没有下班的,前工序干完,就帮后工序干,直到完成计划,才一起下班,在强大的凝聚力下,该品种日产量达到了705双,超产55双。郭艳丽用自己的实际行动,体现出了对总裁、对企业的忠和孝,在平凡的岗位上,做出了不平凡的成绩。

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